EN QUÉ CONSISTE
La tecnología está creciendo rápidamente, impulsando a todo tipo de empresas y por lo tanto también a explotaciones agrarias a cambiar su forma de trabajar mediante el uso de herramientas tecnológicas.
Por ello, resulta clave medir y supervisar el progreso de estos cambios, lo que permitirá analizar el impacto tanto de la tecnología como el volumen de negocio, rendimiento etc. en su día a día, y por tanto le permitirá tomar decisiones que le ayuden a mejorar su productividad y sostenibilidad.
El diseño de indicadores le permitirá medir el avance de su negocio a nivel general, por ello es fundamental establecer indicadores concretos para cada una de las áreas del negocio que quiera medir.
Medir el tiempo que una máquina está parada, la productividad laboral, o el consumo de recursos permite identificar ineficiencias y problemas en la producción. La digitalización, medida a través de estos indicadores clave de rendimiento puede ayudar a automatizar esos procesos, reduciendo desperdicios y mejorando el uso de los recursos.
PARA QUÉ SIRVE Y POR QUÉ ES IMPORTANTE
El objetivo principal es incrementar de una forma cuantificable el rendimiento de su explotación agraria. Además, es relevante porque:
- Conocerá al detalle en qué áreas de la empresa ha reducido costes gracias a la implementación de tecnologías digitales.
- Descubrirá qué procesos de su empresa se hacen de forma más eficiente que antes.
- Podrá medir la forma y la eficiencia en la relación que establezca con otros agentes de su día a día: otras explotaciones agrarias, proveedores, gestores agropecuarios, peritos agrícolas…
- Medirá la productividad de su empresa y sabrá en que áreas y partes de la producción será necesario mejorarla.
- Conocerá el impacto que tienen en el medio ambiente sus productos y la forma en la que los genera y le permitirá saber cuáles debe o puede reducir.
- Tendrá información sobre la eficiencia de las distintas áreas de su empresa, lo cual le permitirá tomar decisiones más acertadas gracias a contar con más información.
CONOZCA MÁS SOBRE ESTA INICIATIVA
Si está interesado en acceder a más información sobre la manera en la que el diseño de indicadores puede impactar de manera positiva en el camino hacia la transformación digital de su explotación agraria, le dejamos algunos recursos de interés:
- Plan de Capacitación Digital de Andalucía 2022-2025: Conocimientos, habilidades y competencias digitales necesarias para desenvolverse con normalidad en el mundo digital y estar preparado y capacitado para afrontar los retos tecnológicos presentes y futuros: Link
PREGUNTAS FRECUENTES
- ¿Cómo se seleccionan los KPIs adecuados para evaluar el avance digital? Los KPIs deben ser:
- Relevantes: relacionados directamente con los objetivos estratégicos.
- Medibles: cuantificables y fáciles de medir.
- Alcanzables: realistas y alcanzables con los recursos disponibles.
- Temporales: definidos en un marco temporal específico.
- Específicos: claros y específicos para evitar ambigüedades.
- ¿Cómo se mide el impacto de los KPIs en la transformación digital? Recolectando datos de manera regular y comparándolos con los objetivos establecidos. Se pueden utilizar informes periódicos para monitorear el progreso y hacer ajustes según sea necesario.
- ¿Con qué frecuencia se deben revisar los KPIs? La revisión debe ser regular y depende del contexto del negocio. En general, una revisión mensual o trimestral es adecuada para asegurarse de que las iniciativas están en el camino correcto y para hacer ajustes rápidos si es necesario.
- ¿Cómo se pueden ajustar los KPIs a medida que la explotación agraria avanza en su transformación digital? A medida que la empresa progresa, los objetivos pueden cambiar y evolucionar. Los KPIs se deben revisar y ajustar periódicamente para reflejar estos cambios y asegurarse de que siguen siendo relevantes y alineados con los objetivos estratégicos.
