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DISEÑO DE UN PLAN DE INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA GENERAL Y ESPECÍFICA

Nivel:
Bajo
Sector:
Agricultura

EN QUÉ CONSISTE

En el contexto actual, las pymes y explotaciones agrarias no solo necesitan tener trazada una estrategia de digitalización, también es necesario que puedan contar con los recursos y herramientas adecuadas para llevarlo a cabo.

El plan de inversión en tecnología implica realizar una evaluación de sus necesidades actuales, investigar y seleccionar las mejores tecnologías disponibles y compatibles, desarrollar un presupuesto detallado y pensar en las posibilidades de mejorar la cuenta de resultados le permite esa tecnología aplicar a su negocio.

Se puede afirmar que, de forma generalizada, la introducción de tecnología en los negocios ha generado de forma histórica mejoras en la eficiencia operativa ya que va reduciendo el tiempo y los costes que se asocian a las tareas manuales al permitir la automatización de actividades diarias como el riego, la fertilización o el monitoreo de los cultivos.

Además, le ayuda a predecir tendencias y planificar con anticipación, reduciendo así la incertidumbre y los riesgos asociados a factores externos como el clima.

PARA QUÉ SIRVE Y POR QUÉ ES IMPORTANTE

El objetivo principal es fortalecer la infraestructura tecnológica para asegurar un crecimiento sostenible. Además, es relevante porque:

  • Reducirá los costes operativos a largo plazo gracias a la automatización de procesos que reduce la mano de obra y minimiza posibles errores.
  • Implementará sistemas más rápidos y eficientes que permiten que las tareas se completen en menor tiempo y con mayor precisión.
  • Mejorará la colaboración y comunicación interna de su organización, permitiendo un trabajo más alineado y enfocado con sus objetivos empresariales.
  • Automatizará procesos repetitivos y rutinarios, pudiendo el personal enfocarse en actividades estratégicas y de mayor valor, lo que incrementará la producción y mejorará la calidad del trabajo.
  • Contribuirá a prácticas más sostenibles con el medioambiente, ya que sustituirá tecnologías que reduzcan emisiones de carbono, el consumo de recursos y la contaminación entre otros.
  • Implementará tecnologías que protejan sus datos y aumenten la seguridad contra amenazas y ciberataques.

CONOZCA MÁS SOBRE ESTA INICIATIVA

Si está interesado en acceder a más información sobre la manera en la que el diseño de un plan de inversión en tecnología puede impactar de manera positiva en el camino hacia la transformación digital de su explotación agraria o pyme del medio rural, le dejamos algunos recursos de interés:

  • Entrevista Fátima Martínez, experta en transformación digital y gestión del cambio: desarrolla lo que supone la gestión del cambio para una pyme, y los pasos que hay que dar para implementar la transformación digital en una pyme de manera exitosa: Link
  • Aprenda ofimática y mejore sus competencias digitales: procesadores de textos, Hojas de cálculo, Base de datos, Presentaciones, correo electrónico: Link

PREGUNTAS FRECUENTES

  1. ¿Qué tipos de tecnología son relevantes para explotaciones agrarias o pymes rurales?
  • Internet de las Cosas (IoT): sensores para monitorear condiciones del suelo, clima y cultivos.
  • Big Data y Analítica: herramientas para análisis de datos y toma de decisiones basada en datos.
  • Drones y Robótica: para tareas como siembra, fumigación y monitoreo de cultivos, le permiten acceder a terrenos y áreas complejas de forma mucho más eficiente.
  • Software de Gestión: gestión de procesos (ERP), gestión de clientes (CRM) y sistemas de gestión de inventarios.
  • Energías Renovables: tecnologías para la gestión eficiente de recursos energéticos, tan escasos y costosos actualmente.
  1. ¿Cómo se priorizan las inversiones en tecnología? Se priorizan evaluando:
  • Impacto en el Negocio: cómo la tecnología mejorará la eficiencia, productividad o rentabilidad.
  • Coste-Beneficio: análisis de retorno de inversión (ROI).
  • Facilidad de Implementación: consideración de la complejidad y tiempo requerido para implementar la tecnología.
  • Urgencia: necesidad inmediata o necesidad a largo plazo.
  1. ¿Qué papel juegan las colaboraciones estratégicas en la adquisición e implantación de tecnología? Las colaboraciones estratégicas pueden proporcionar acceso a conocimientos, recursos y tecnologías que no estarían disponibles de otra manera. Colaborar con socios tecnológicos, universidades y centros de investigación puede potenciar la innovación y el desarrollo tecnológico.
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