EN QUÉ CONSISTE
Todos somos conscientes de que el empleo de la tecnología le puede ayudar a hacer más eficientes los procesos productivos de su negocio. Así, antes de abordar cualquier inversión en tecnología, es clave que se pare y evalúe el diseño de un plan global de transformación digital.
Así, el diseño de este plan de digitalización le servirá de guía para la implementación de las tecnologías necesarias para mejorar su eficiencia, innovación y competitividad en un entorno digitalmente cambiante, adaptando su negocio a un entorno cada vez más cambiante, y donde la tecnología está en el día a día de sus clientes y proveedores.
Así, el empleo de la tecnología podrá entre otros beneficios automatizar algunas tareas rutinarias y repetitivas de su negocio, permitiéndole reducir la carga de trabajo manual y posibles errores humanos.
En definitiva, se traduce de forma general en una optimización de los procesos operativos que rodean a la explotación agraria o pyme rural.
PARA QUÉ SIRVE Y POR QUÉ ES IMPORTANTE
El objetivo principal es alinear la estrategia de su negocio con y oportunidades del entorno digital, así como el incremento de la digitalización de sus clientes, proveedores y agentes de su entorno. Además, es relevante porque:
- Reducirá costes superfluos al llevar a cabo la optimización de los procesos y la gestión de los recursos.
- Aumentará la eficiencia y productividad de su empresa gracias a la posible automatización y digitalización de los procesos internos de la empresa.
- Mejorará la comunicación tanto interna como externa de su empresa. Si aborda procesos de digitalización le permitirá que ésta sea más fluida y constante.
- Tomará decisiones apoyándose en las nuevas tecnologías, que serán importantes para definir la estrategia empresarial a seguir.
- Reducirá el impacto medioambiental gracias a la gestión digital de los recursos, que ayuda evitar los desperdicios. La digitalización de su negocio tiene un impacto directo en el consumo de recursos lo que mejora la gestión medioambiental.
- Eliminará los riesgos asociados al factor humano en las tareas y procesos que pueda automatizar por lo que fomentará el progreso hacia un futuro digital.
CONOZCA MÁS SOBRE ESTA INICIATIVA
Si está interesado en acceder a más información sobre la manera en la que el diseño de un plan de transformación digital puede impactar de manera positiva en el camino hacia la transformación digital de su explotación/pyme, le dejamos algunos recursos de interés:
- Importancia de la formación en el proceso de transformación digital: Ignacio de la Vega, director del campus de ESIC de Málaga, nos contará con detalle la importancia de la formación en el proceso de transformación digital de las empresas. Puede ver su entrevista en el siguiente Link
- Importancia de la transformación digital: la digitalización en pymes y explotaciones tiene beneficios como aumentar la ventaja competitiva o reducir costos operativos. Amplie más información en el siguiente Link
PREGUNTAS FRECUENTES
- ¿Qué áreas de una explotación agraria o pyme rural pueden beneficiarse de la transformación digital? Algunos ejemplos de áreas que pueden beneficiarse son:
- Producción y Operaciones: a través de la automatización de procesos agrícolas, uso de sensores y drones.
- Gestión de Recursos: mediante software de gestión de inventarios, monitoreo de recursos hídricos y energéticos.
- Marketing y Ventas: por la implantación de comercio electrónico, marketing digital y gestión de clientes (CRM).
- Gestión de Datos: Mediante el análisis de datos para la toma de decisiones, sistemas de gestión de procesos (ERP).
- Servicio al Cliente: con las plataformas de atención al cliente o trazabilidad de productos.
- ¿Cuánto tiempo toma implementar un plan de transformación digital? El tiempo de implementación puede variar según la complejidad del plan y el tamaño de la explotación o pyme. Puede ir desde varios meses hasta varios años, dependiendo de los objetivos y recursos disponibles. Es importante tener un cronograma realista y flexible para adaptarse a posibles cambios y desafíos.
- ¿Qué rol juega la cultura organizacional en la transformación digital? La cultura organizacional es crucial para el éxito de la transformación digital. Una cultura que fomente la innovación, la adopción de nuevas tecnologías y el aprendizaje continuo facilitará la implementación y sostenibilidad del plan digital.
- ¿Cuáles son los principales desafíos de la transformación digital en explotaciones agrarias o pymes rurales?
- Resistencia al cambio: personal que puede ser reacio a adoptar nuevas tecnologías.
- Costes iniciales: Tenga en cuenta que a pesar de que existan subvenciones como las analizadas antes, seguramente tenga que realizar inversiones ya sea en tecnología, compra de material o en formación del personal de su negocio.
- Infraestructura tecnológica: Analice las posibles limitaciones en la conectividad y acceso a internet en su zona, tenga en cuenta que en muchos casos la conectividad no es suficientemente buena.
- Capacidades técnicas: Si su personal no tiene habilidades tecnológicas, aborde la formación de éstos.
- Mantenimiento y soporte: La transformación no es algo puntual. La digitalización es algo continuo donde necesitará seguramente de soporte técnico y mantenimiento.
